„Gesundheit“ ist das aktuelle Wort unserer Gesellschaft und –so viele Prognosen unserer Zeit – DAS Thema der nächsten Jahrzehnte. Wen wundert es; sie ist unser wertvollstes Gut, das Wichtigste, was wir haben.

Organisationen sind wie Lebewesen und können von Krankheiten befallen werden. Viele dieser Unternehmenskrankheiten sind heute wahrzunehmen, wenn man in die Unternehmen hinein sieht. Befallen von ungesunden organisationalen Systemdynamiken fehlen Leichtigkeit und Gelassenheit, hingegen sind Leistungsdruck und Burnout allgegenwärtig.

Ungesunde Unternehmen werden nicht nachhaltig bestehen! Im Umgang mit “organisationaler Gesundheit” braucht es einen Paradigmenwechsel besonders bei Managern und Führenden.

Vielfach werden Unternehmen noch nach der alten Managementlehre der 80er und 90er des letzten Jahrhunderts geführt. Noch immer sind die Grundannahmen über wirtschaftliches Handeln, über das, was der Mensch ist, was man mit ihm machen darf und über die Art wie man im wirtschaftlichen Verkehr miteinander umgeht präsent. Abgeleitet von einem Menschen- und Weltbild einer Zeit, die längst zu Ende gegangen ist. Dennoch fällt auf, dass die alten Paradigmen noch immer im Denken und Handeln der meisten Manager vorherrschen.

Doch die alten Konzepte haben längst ausgedient, sie versagen und sind nicht länger tragfähig. Es braucht eine kopernikanische Wende im Denken von gesunder Organisation. Die Organisation und das Unternehmen müssen vollständig neu und in Abgrenzung zum vorherrschenden Verständnis als „gesund“ verstanden werden. Denn systemisch ganzheitliche Unternehmensgesundheit ist die Basis für den langfristigen Erfolg, eine stabile Mitarbeiterbindung und jedwede Arbeitgeberattraktivität. Wer diese Faktoren missachtet, wird ganz sicher keinen nachhaltigen unternehmerischen Erfolg erzielen können.

Gesundes Unternehmen – was ist das?

Ein ganzheitlich gesundes Unternehmen ist vor allem aber nicht nur von diesen Faktoren geprägt: