Start to Lead....Ihr Invest in die Zukunft

Gerade in Zeiten des demographischen Wandels ist es wichtig, gezielte Nachwuchsführungskräfteentwicklung zu betreiben. Die Bereitschaft in Mitarbeiter zu investieren, steigert

  • Mitarbeiterbindung
  • Motivation
  • Leistungsbereitschaft

ingenior training & consulting hat auf Grundlage von mehr als 20 Jahren Erfahrung ein Nachwuchsführungskräfteprogramm entwickelt, welches auf zukünftige Herausforderungen vorbereitet und klassische Führungskompetenzen verbessert.

Folgende Kompetenzen werden geschult:

Mich selbst führen (Individuell, hier noch keine Rollenklärung)

  • Potential (Selbstanalyse)
  • Motivation
  • Fähigkeiten/Stärken
  • Persönlichkeitsprofil /ideales Umfeld
  • Werte

Führungsstil und Führungsverständnis definieren

  • Rollenklärung
  • Führungsstil erarbeiten
  • Moderieren/Präsentieren

Team Moderation

  • Moderationstechnik
  • Ideengeneration  und -bündelung
  • Entscheidungsfindung im Team

Charakter und Kompetenz

  • Vier-Feld-Matrix
  • Kompetenz-Workshop

Kommunikation und Konflikt

  • Grundlagen
  • Mitarbeitergespräche
  • Führen nach oben
  • K und K auf Basis DISG

Persönlicher Weiterentwicklungsplan

  • Arbeitsfelder und Wachstumsbereiche meiner Außenwirkung
  • Ggfs. Verpflichtung der Teilnehmer

Gruppendynamik

  • Grundsätze
  • Systemdynamiken
  • Reaktionsmuster

Teamentwicklung

  • Kennzeichen von Hochleistungsteams
  • Unterschied zwischen Gruppe und Team
  • Entwicklungsphasen
  • Rolle des Vorgesetzten

Intervention des Vorgesetzten

  • Konfliktarten im Team
  • Analysemethoden
  • Grundsätze und Wege der Intervention

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