Von der Fachkraft zur Führungskraft

Führungskräfte der mittleren Führungsebenen

Dauer: 2-3 Tage

Teilnehmer: max. 12

Owner Of Engineering Factory Using Digital Tablet With Staff In Background

Das Seminar wendet sich an angehende Führungskräfte ohne formale Führungsausbildung, die einen kompakten Überblick über das Führungs-Know-How brauchen, um sich möglichst schnell in der neuen Rolle zurecht zu finden.

Ziele

Auseinandersetzen mit der veränderten beruflichen Rolle
Kennen lernen und Einüben der wichtigsten Führungstechniken
Persönliche Reflexion und erste Schritte zur Entwicklung
des „eigenen Führungsstils“
Umgang mit schwierigen Mitarbeitern und Situationen

Inhalte

Selbstverständnis und Rolle

Führen, Vorsitzen, Vorausgehen – Annäherung an ein schwieriges Thema
In undankbarer Lage: Die Sandwichposition
Werte und Antreiber

Führung und Selbstverantwortung

Selbstmanagement als Voraussetzung
Balance als Erfolgsfaktor
Metakommunikatorische Führung – sich selbst im Auge behalten

Führungsstil

Übersicht
Die eigenen Qualitäten sehen
Den eigenen Stil entwickeln

Kommunikation als Kernkompetenz

Aktives Zuhören in 3 Stufen
Prägnante Botschaften – Farbe bekennen
Gespräche leiten und strukturieren

Aufgaben und Instrumente

Planen und kontrollieren
Motivieren und begeistern
Qualitätsmanagement und Kritik
Change Management – Veränderungen gestalten

Die Führungskraft als Teamleiter

Merkmale von Hochleistungsteams
Motivation und Selbstverantwortung
Das Team „aufstellen“ und entwickeln

Der „schwierige” Mitarbeiter

Anders ist nicht gleich schwierig
Der Wert der Unterschiedlichkeit
In kritischen Situationen souverän bleiben

Methoden

Vorträge, Gruppenarbeit, Diskussion, Dialogszenen und Übungen, Feedback, Bearbeitung von Praxisfällen

Gerne beraten wir Sie und erstellen ein individuelles, auf Ihre Bedürfnisse maßgeschneidertes Angebot!